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千億級財富盛宴♤布草租洗大市場♤等您來分享……

洗滌行業現狀和痛點
1.業務散、亂、小♤自動化設備無法發揮功效
2.服務半徑小♤無法做大做強
3.數量交接繁瑣♤準確率低
4.生產時間被壓縮♤設備產能低下
5.生產成本居高不下
6.關係型驅動♤營銷成本高♤無法做大
7.無規模、無品牌、無影響力
8.酒店現狀庫存布草浪費嚴重原有酒店業獨立經營♤各個酒店布草備貨必須在床位的3倍以上才能滿足酒店的正常經營♤造成布草資源浪費嚴重♤據統計(數據來自攜程)全國酒店約300萬家♤床位約3500萬個♤庫存布草約7000萬套
9.洗滌行業更是亟待整合和規範目前市場上需要取締的無證洗滌廠存量巨大♤而其對環境造成的汙染機器嚴重♤正式因為小酒店與正規洗滌廠在對接上存在矛盾(小酒店布草數量少♤在正規洗滌廠洗滌需分揀並分開洗滌♤機器設備無法滿負荷運轉♤洗滌成本高♤而小酒店本來就利潤微薄♤無法支付高價洗滌費)♤因此才滋生了這些非正規洗滌廠的存在

超潔租洗模式給洗滌廠帶來的變化和機遇
1.簡化布草SKU♤實現共享租賃的大流通模式♤助推洗衣廠做大規模
2.租賃洗滌模式♤同類SKU混合洗滌♤極大地提高了洗衣廠效率♤降低成本
3.通過RFID提高交接速度與準確率♤同時減少由人工失誤造成的損失
4.采用共享布草的理念♤增強布草利用率♤使洗滌廠實現均勻化生產♤最終實現精益化生產管理
5.通過超潔IT化平台♤賦能洗衣廠實現IT化全程管理
6.通過租賃式洗滌做大品牌♤做大規模♤實現IT化♤自動化管理

洗滌合夥人的好處
1. 做大業務既租賃又洗滌♤把同一個客戶的服務範圍擴大♤增加收入
2.生產效率高生產均勻化♤設備利用率和人工利用率提高
3. 物流效率高物流均勻化♤效率高♤成本低
4. 能源消耗低生產均勻化♤使得能耗降低
5. 便於管理生產均勻化♤集中白天作業♤便於招工♤控製人工成本
6. 選址方便工廠選址可以在郊區房租便宜的地方♤成本可控製到較低程度
7. 便於吸引爭取新客戶節省客戶資金與專家服務
8. 業務穩定租賃大大增強了客戶粘性♤確保續約率100%
10. 改變洗滌附加值低的狀況
11. 符合社會發展需要為提升資源的利用率♤政府倡導後勤社會化♤非核心業務的後勤服務交由社會上的專業ag平台注册网址去實施
12. 規模化降低綜合成本
13. 便於集中生產、節能減排、汙水廢汽集中回用處理
14. IT賦能全程生產管理IT化♤大大提升效率和管理的精細化
15. 精益化管理每一個環節都可以實現精益化管理♤確保質量♤成本♤效率管控有效
16. 品牌"超潔——超清潔、更安心"♤業界知名品牌♤強大的股東支持
17. 團隊培訓提供完善的加盟合作培訓和係統交鑰匙體係
18. 人力資源崗位技能與管理培訓♤也輸送管理幹部

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